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上傳時長:2021-09-08 寫作者:萬維手機app

五金家具行業ERP軟件解決方案是怎樣?目前,國內五金企業ERP成功應用的比率不高,信息化程度相對來說比較低,尤其是能成功實現物流、信息流和資金一體化、同步化管理的企業不多。所以在選擇五金ERP軟件時要注意一些問題。
 
五金家具行業ERP軟件解決方案:
一、材料品種繁多,給物料信息管理系統造成企業一定困難
中國的(de)工具五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin),開始(shi)擺脫了占(zhan)有極大的(de)份額的(de)傳統五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)形(xing)式單一的(de)特點(dian),一批材(cai)質與色(se)彩的(de)搭配(pei)、功能(neng)與形(xing)體的(de)組(zu)合,向人性(xing)化方向發展,輕(qing)、薄(bo)、短、小的(de)五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)新(xin)品,已經成為五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)世界的(de)一種時尚。所以,我們在選擇五(wu)(wu)金(jin)(jin)(jin)企業ERP時,要(yao)考慮ERP能(neng)否有效解決這個問題。現在erp廠商比較流(liu)行(xing)的(de)方案是通(tong)過屬性(xing)來(lai)管(guan)控(kong)。

二、五金行業正在經歷改革
由于不(bu)斷采用(yong)新的(de)物料和人性化(hua)的(de)外(wai)觀(guan)造成bom變(bian)化(hua)的(de)過度頻(pin)繁。所以(yi),企(qi)業(ye)在(zai)(zai)選擇五金(jin)ERP軟件時(shi)(shi),主要看五金(jin)企(qi)業(ye)ERP軟件能(neng)否(fou)適應(ying)bom的(de)頻(pin)繁變(bian)化(hua)。一般,erp廠商是通過bom復(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)和bom版(ban)來解(jie)決(jue)這個問題(ti)的(de)。bom復(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)功(gong)能(neng),使得(de)新建(jian)(jian)bom時(shi)(shi),可(ke)以(yi)復(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)類似的(de)bom,而(er)不(bu)用(yong)從零開始建(jian)(jian)立,可(ke)以(yi)在(zai)(zai)原(yuan)來bom的(de)基(ji)礎(chu)上修改,這樣就(jiu)可(ke)以(yi)減少工作量和錯(cuo)誤發生的(de)機(ji)率(lv)。bom版(ban)本(ben)功(gong)能(neng),當(dang)bom變(bian)化(hua)時(shi)(shi),可(ke)以(yi)保存以(yi)前的(de)bom信息(xi),以(yi)待查詢(xun),保持前后的(de)一貫(guan)性成熟的(de)bom版(ban)本(ben)功(gong)能(neng),甚至可(ke)以(yi)實現(xian)臨時(shi)(shi)bom,從而(er)實現(xian)特(te)定時(shi)(shi)期(qi),特(te)定客(ke)戶的(de)特(te)定需求。


三、需要跟蹤產品的質量
若成品發生質量問題時,要能馬上追溯到零件,供應商。erp廠商往往通過項目管理來解決此問題。一張銷售訂單用一個項目編號,根據這張銷售訂單產生的采購訂單,采購入庫單,生產入庫單等,及相關的應收應付單據都使用同一個項目編號,這樣,如果一個產品出現了質量問題,就可以馬上追溯到整個生產流程,找到對應的環節,查看供應商進貨,到采購下單,到入料檢驗,到倉庫發料等,確定發生問題的環節。可以非常迅速且準確的找到問題的根源所在。
四、產品結構復雜,容易產生沖突
套裝的五金工具結構復雜,一個產品往往有幾十甚至幾百種材料組成,材料需要花費大量的時間來計算。在傳統的手工管理模式下,計算一張定單的需求量,往往我們需要進行一個小時甚至可以更多的時間。五金企業通常是多產品混流生產,雖然有一個工作中心,但卻在同一個時間會生產出多個產品,這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。所以,我們在選擇ERP時,要注意他的物料需求計劃是否完散,運算效率是否高效。物料需求計劃,以便能夠迅速,準確地計算出計劃生產的成品需要材料的數量,在計算過程中,還要考慮到許多因素,預損失率和安全庫存。
 
五、五金家具ERP選型,行業經驗優先
五金家具ERP軟件的類型必須是切合本行業實際需求的軟件產品。選擇成熟的行業軟件產品,成熟的行業軟件產品將大大降低實施風險。也要進行選擇有豐富行業發展經驗的軟件廠商,只選用適合對于自己企業管理需要的,而不是追求大而全或者高精尖或者名氣大。還要考察實施顧問的行業經驗和能力,只有選擇一個有豐富行業經驗的五金企業ERP實施顧問來協助,五金ERP的應用才可安心無憂,達到大器安天下的境界。
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